Asesoría & Gestoría Mare Nostrum

PLAN DE RECURSOS HUMANOS: ORGANIGRAMA Estaría formado por los dos gerentes que seriamos nosotros dos, una persona en recepción y otra en limpieza. La siguiente imagen representa el organigrama de la empresa: FORMA JURÍDICA, TRÁMITES Y DOCUMENTOS Se ha decidido que nuestra  empresa será una sociedad de responsabilidad limitada, con 2 socios, un capital necesario de tres mil euros, responsabilidad limitada y la fiscalidad tramitada por el Impuesto de Sociedades. Para la apertura de la empresa, es necesario que realicemos una serie de trámites. Tales como la solicitud al Registro Mercantil Central o la solicitud del NIF.

ESTRATEGIA DE PRECIOS El precio de nuestros servicios tendrán unos precios bajos de salida durante los 6 primeros meses de apertura. Se realizará una oferta diferencial una vez lo clientes se hayan registrado y lleve su gestión en nuestra empresa todos los meses consecutivamente, se le ofrecerá descuentos en cada factura del uno por ciento, teniendo un año cumplido registrado y que aumentará hasta el tres por ciento en el tercer año. La imagen de la empresa tiene que ser buena, para la rápida aceptación del mercado. El nombre elegido ha sido Asesoría y Gestoría Mare Nostrum , el eslogan, " Tus gestiones en buenas manos" y el siguiente logo.

DATOS DEL LOCAL La empresa se localizará en una oficina en la Avenida de Mijas, cerca de la estancia de Justicia Nº1 de Fuengirola. La oficina constará de una recepción junto a una sala donde se guardarán datos de los perfiles de los clientes, una sala de espera, un almacén, dos despachos y un cuarto de baño. Se adjunta plano del local.

PROCESO DEL SERVICIO Nuestro servicio comenzará tras el primer contacto con el cliente. Se le hará un fichero que recogerá los datos necesarios y esto más nos facilitará información sobre las gestiones del cliente. Además el cliente puede ser obsequiado con ofertas y promociones detalladas en el plan de marketing. PROVEEDORES Como la empresa requiere de artículos de papelería para el correcto funcionamiento, se ha optado por abastecerse de dichos materiales con el distribuidor Distrisur , proveedor de prensa y materiales de oficina. Para la tinta de las impresoras, se opta por la tienda informática Green PC , la cual será elegida para la compra de los ordenadores, impresoras y otros artículos.

ANÁLISIS DE MERCADO Se ha evaluado los puntos fuertes y débiles con una matriz DAFO. La empresa va dirigida a unos clientes los cuales tienen a su cargo la gestión o la necesidad de asesoramiento de sus empresas, comunidades o incluso en la economía del hogar. Por lo tanto, los clientes estarán ubicados en la misma ciudad que la gestoría, tendrán una edad mínima de 18 años, tendrán que tener una renta mínima y el servicio se ofrece a todas las personas que no tenga el conocimiento necesario sobre las gestiones de su cargo. La competencia es prácticamente nula, debido a que en Fuengirola y Mijas solo hay tres gestorías, dos de ellas pertenecientes a la empresa Gedofu y una última empresa individual o autónoma, Gestoría Ríos Pérez . Ninguna de ellas cercanas a la ubicación elegida. La matriz DAFO, nos ayudará para fijarnos en qué puntos debemos mostrar apoyo y en cuales mantenernos. Debilidades: poca experiencia y poco conocidos en la ciudad Amenazas: ausencia ...

IDEA DE NEGOCIO La idea de empresa que nosotros hemos elaborado es la de crear una asesoría y gestoría que se llamará Asesoría y Gestoría Mare Nostrum . La empresa prestará unos servicios de gestión y asesoramiento a empresas, comunidades y familias que lo necesiten de manera eficiente, cómoda, segura y a domicilio en caso de que el demandante lo solicite. Nuestra ventaja competitiva respecto a la competencia será nuestro servicio a domicilio personalizado, único y de calidad.